简述绩效管理的基本流程,以及对每一环节中的关键点进行说明。
一、绩效计划，确定需要考核的关键绩效领域，确立绩效指标和绩效标准；二、绩效实施，进行计划跟进与调整，对员工进行辅导和激励；三、绩效评定，确定评定者，确定考核周期和考核方法，收集绩效考核的数据；四、进行绩效反馈与面谈；五，绩效结果的应用，通过绩效考核激励鼓励员工，同时进行绩效的计划改进。
举一反三
内容
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关键因素绩效指标(简称KPI)是通过对银行内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种过程式量化管理指标。
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简述酒店绩效管理的流程。
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关键绩效指标(KeyPerformanceIndicator,KPI)是通过对企业内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。
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绩效管理流程系统包括哪些环节
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为什么在管理活动的每一环节中都要进行控制？