某厂生产计划A产品的日产量为100 件，每日工作8小时，时间利用系数为0.75，废品率为3%，则产品的平均节拍为
A: 4.8分/件
B: 3.6分/件
C: 3.5分/件
D: 3.7分/件
A: 4.8分/件
B: 3.6分/件
C: 3.5分/件
D: 3.7分/件
C
举一反三
- 某产品流水生产，计划日产量为150件，三班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为（）。 A: 2件/分钟 B: 2分钟/件 C: 0.5件/分钟 D: 0.5分钟/件
- 某厂生产某种产品Q件的总成本函数为C（Q）=,当产量为件时，平均成本最低。
- -4-11. 某零件的自动化加工生产线由10台自动化工作站组成,生产线的理论节拍时间为0.5 分/件,每个节拍的平均停机检修频率为0.075次/循环,每次停机检修的平均时间为4.0分/次,生产线上未设置内部零件存储缓冲区。该生产线的实际平均节拍时间和使用效率分别为( )。 A: 0.5 分/件,62.5% B: 0.8分/件,62.5% C: 4 分/件,20% D: 1.3分/件,38.4%
- 某厂生产某种产品Q件的总成本函数为C（Q）=,当产量为件时，平均成本最低。/ananas/latex/p/2100282
- -5-05. 某产品的装配由一条包含人工操作的混合型自动化装配生产线完成,目前生产线由7台自动化专机及4个人工操作工位组成,在所有的自动化专机及人工操作工位中,需要节拍时间最长的位置发生在一个人工操作工位上,该节拍时间为35 秒/件。现计划用一台新的自动化专机替代该人工操作工位,替代后可以将生产线的节拍时间降低为25 秒/件。每台专机每个节拍的平均停机频率为0.01,每次平均停机时间为4.0分钟。则目前的理论节拍时间、实际平均节拍时间、实际平均生产效率;用专机替代该人工操作工位后的理论节拍时间、实际平均节拍时间、实际平均生产效率分别是( )。 A: 35秒/件,42秒/件,85.7件/时,25秒/件,25.32秒/件,142.2件/时 B: 35秒/件,42秒/件,100.6件/时,25秒/件,25.32秒/件,142.2件/时 C: 35秒/件,35.28秒/件,100.6件/时,25秒/件,25.32秒/件,142.2件/时 D: 35秒/件,35.28秒/件,100.6件/时,25秒/件,25.28秒/件,142.4件/时
内容
- 0
已知某厂生产某产品时，固定成本为1000元/天，可变成本为5元/件，出厂价为10元/件，若要不亏本，该厂每天至少生产（ ）件该产品.
- 1
某企业生产A产品，每增加1000元成本所增加的相应产量为20件，则A产品的边际成本为（）。 A: 0元/件 B: 50元/件 C: 10元/件 D: 100元/件
- 2
某企业在单一品种流水线上生产A产品，其计划月产量为3000件，允许废品率为1%，流水线每月有效工作时间为9090分钟，该流水线的节拍是（）。 A: A3件/分钟 B: B3.03件/分钟 C: C3分钟/件 D: D3.03分钟/件
- 3
某企业计划生产一种产品,固定成本为100000元,单位变动成本为40元/件,产品销售价格为60元/件。请计算:若要实现20000元的利润,其产量应为（ ）件
- 4
某企业计划生产一种产品,固定成本为100000元,单位变动成本为40元/件,产品销售价格为60元/件。请计算:（1）该企业的盈亏平衡点产量应为（ ）件?（2）若要实现20000元的利润,其产量应为（ ）件