看板管理的作用包括（）。
A: 实现生产稳定化、标准化和准时化
B: 防止“过量制造”和“过量运送”
C: 看板自动微调，能适应市场和厂内生产动态变化
D: 看板能反映出生产过程的基本状况
A: 实现生产稳定化、标准化和准时化
B: 防止“过量制造”和“过量运送”
C: 看板自动微调，能适应市场和厂内生产动态变化
D: 看板能反映出生产过程的基本状况
举一反三
- 准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善，包括看板管理的功能和看板的运行原理，以下选项中，属于看板管理功能的是（）。 A: 准时采购 B: 缩短作业更换时间 C: 传递生产以及运送的工作指令 D: 防止过量生产和过量运送 E: 促进工作改善
- “没有看板不能生产，也不能运送。”因此看板 。 A: 能防止过量生产和过量运送 B: 显示生产以及运送的工作指令 C: 是进行“目视管理”的工具 D: 提供改善的工具
- 丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（）。 A: 质量管理、看板管理 B: 异常管理、看板生产 C: 目视管理、拉动生产 D: 拉动生产、看板管理
- “没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能。 A: 生产以及运送的工作指令 B: 进行“目视管理”的工具 C: 防止过量生产和过量运送 D: 改善的工具
- 看板的功能有（ ）。 A: 生产以及运送的工作指令 B: 防止过量生产和过量运送 C: 进行“目视管理”的工具 D: 改善的工具