流程重组中的彻底性再思考是思考如何优化改进原有流程。
错
举一反三
内容
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企业流程重组：就是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面的戏剧性的改善。
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对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是（） A: 流程再造的驱动力 B: 流程再造的目标 C: 流程再造的核心 D: 流程再造的技术支持
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关于六顶思考帽法，“改进流程”可以采用的思考帽短序列是（）。
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关于业务流程重组正确的说法有（） A: 以原有流程为基础 B: 摒弃原有流程 C: 零起点重新设计 D: 常用于短期绩效改进
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流程再造表明了对业务模式的根本性再思考。