管理者在管理全球团队时面临哪些挑战?如何应对这些挑战?
答: (1)管理者在管理全球团队时面临的挑战:①全球团队中的群体成员资源在全球化的组织中，考虑到全球团队的成员所展现的文化特征，理解群体绩效与群体成员资源之间的关系更具有挑战性。除了要准确认识团队成员的能力，技能、知识和性格之外，管理者还需要熟悉和准确把握该群体及其成员的文化特征。②群体结构在管理全球团队时，可以在结构领域发现的一些差异包括:从众；地位；社会情化；凝聚力。从众心理，存在于特定文化，但群体思维在全球团队中往往不是一个严重问题。地位，其重要性会随着文化的不同而改变。社会情化存在一种西方偏见，与个人主义文化是一致的，与集体主义社会是不相符的。凝聚力,全球团队中，由于存在更多的不信任，压力和沟通不畅，通常难以产生凝聚力。③群体程序对于管理者来说，全球团队的工作程序可能是尤其具有挑战性的。常常会出现沟通问题，不过，研究表明，如果一个多文化的全球团队能够使用丰富的、多样化的信息，那么该团队可以更好地发据多样化的创意。管理全球团队中的冲突不是容易的事情，尤其当这些团队是虚拟团队时。不过，研究表明，在集体主义文化中，协作型的冲突管理风格最为有效。(2)应对这些调整的措施虽然在管理全球团队时会面临各种挑战，但管理者可以为该团队提供- - 种有助于它提高效率和效果的环境。①管理者应当着重开发沟通方面的技能。②管理者在决定使用哪种类型的全球团队时必须考虑文化差异。③关键的一点是管理者需要对全球团队中每一名成员的特征保持敏感；当然，所有团队成员都对彼此的特征保持敏感也非常重要。
举一反三
内容
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我国护理管理面临哪些挑战？
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当代教育管理面临哪些挑战？
- 2
智能时代教育面临哪些挑战？我们要如何去应对？
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在当今时代，科学社会主义主要面临哪两大挑战?应该如何正确应对这两大挑战?
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这种激进的“采取不干预态度”的领导者可能会面临什么样的挑战?如何应对这些挑战?[br][/br][br][/br]