关于PERT和CPM描述正确的是（）
A: 在PERT技术下，任何项目都有不可压缩的最小周期
B: 每个活动的最长时间一般不宜超过20个工作日
C: PERT可以作为逐日控制进度的工具
D: 一个活动的成本可以超过整个网络平均活动成本的10倍
A: 在PERT技术下，任何项目都有不可压缩的最小周期
B: 每个活动的最长时间一般不宜超过20个工作日
C: PERT可以作为逐日控制进度的工具
D: 一个活动的成本可以超过整个网络平均活动成本的10倍
A
举一反三
- 下列有关PERT和CPM的说法错误的是（） A: 通过PERT技术可以得出任何项目都有不可压缩的最小周期 B: PERT可以用作逐日管理 C: PERT与CPM的根本不同点在于对活动时间T的计算 D: 对于大型项目，PERT与CPM可以结合使用
- PERT和CPM的最根本区别是( )。 A: CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定 B: CPM使用最大可能工作时间估计，PERT使用加权平均时间估计 C: CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行 D: CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路
- 计划评审技术（PERT）和关键线路法（CPM）的主要区别是（）。 A: PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。 B: PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。 C: PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。 D: PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧。
- .计划评审技术pert是构造pert时需明确三个概念:<br/>事件,活动,关键线路说法正确的是:() A: 事件表示主要活动开始的那一点 B: 活动表示从一个事件到另一个事件之间的过程 C: 关键线路是Pert网络中花费时间最短的 D: 关键线路是开发周期
- PERT和CPM网络的主要区别是()。 A: PERT需要三个时间估计，而CPM只需要一个时间估计 B: PERT用于建筑工程，而CPM用于研究工程 C: PERT只表达时间，而CPM只需要人工技巧 D: PERT需要计算机解决方案，而CPM只需要人工技巧
内容
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PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了（）时间估计。 A: 最大可能 B: 平均 C: 加权平均 D: 最小可能
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运用PERT或CPM，项目管理者不能获得的信息是（）。 A: 项目的持续时间估计 B: 确定哪些活动是关键的 C: 随着时间进度项目经费使用情况 D: 某些项目可压缩的时间
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在项目进度规划中，常用的工具和方法不包括（ ） A: CPM B: PERT C: GERT D: WBS
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PERT和CPM的主要区别在于PERT（） A: 在计算进度时使用分布的均值（预期值） B: 使用最可能估算计算浮动时间 C: 侧重计算浮动时间来确定那些活动的进度没有灵活性 D: 在图中包括了回路或条件分支活动
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PERT和CPM的主要区别是PERT：