某服装厂原计划生产女装比男装多1230件．但根据客户要求，最终把生产80件男装的计划改为生产女装。实际生产出来的女装数量是男装数量的5倍还多110件。请问该厂实际生产男装、女装各多少件( )
A: 实际生产男装320件，女装1710件
B: 实际生产男装280件，女装1510件
C: 实际生产男装1710件，女装320件
D: 实际生产男装1510件，女装280件
A: 实际生产男装320件，女装1710件
B: 实际生产男装280件，女装1510件
C: 实际生产男装1710件，女装320件
D: 实际生产男装1510件，女装280件
举一反三
- 第一章第四节中孔雀王朝指的是男装还是女装的变革？ A: 男装 B: 女装 C: 童装 D: 西装
- 男装和女装纸样设计思维方式的不同在于：男装是从个别到一般，而女装是从一般到个别。（)
- 某服装公司对于儿童服装、男装和女装分别由不同部门负责生产和销售，该公司划分组织部门的标志是
- 璀璨公司是一家女装生产企业，由于女装市场逐渐饱和，璀璨公司决定在保留原有女装业务的基础上，增加男装业务的生产，同时，为减少新推出的男装市场不理想的情况，璀璨公司决定采取低价的策略促销男装。在上述案例中，璀璨公司采取的风险管理工具有（ ）。 A: 风险规避 B: 风险控制 C: 风险补偿 D: 风险对冲
- 璀璨公司是一家女装生产企业，由于女装市场逐渐饱和，璀璨公司决定在保留原有女装业务的基础上，增加男装业务的生产，同时，为减少新推出的男装市场不理想的情况，璀璨公司决定采取低价的策略促销男装。在上述案例中，璀璨公司采取的风险管理工具有（ ）。 A: 风险规避 B: 风险控制 C: 风险补偿 D: 风险对冲