5S管理是针对效率、安全、质量、成本、士气等进行改善，消除浪费。
举一反三
- PQCDMS每一项目的含义？（） A: P：生产、Q：质量、C：成本、D：交付、M；士气、S：环境、安全 B: P：计划、Q：质量、C：成本、D：交付、M；士气、S：环境、安全 C: P：生产、Q：质量、C：成本、D：交付、M；管理、S：环境、安全 D: P：计划、Q：质量、C：检查、D：交付、M；士气、S：环境、安全
- （）在所有的改善活动中是最易着手的。 A: 可视化管理 B: 5S C: 消除浪费
- 作业长主要任务是等内容（） A: 效率 B: 效益 C: 士气 D: 质量 E: 安全 F: 产量G．成本H．交货期
- 管理者的5大管理指标（） A: 领导作用 B: C（成本管理，消除浪费） C: T（目标管理） D: D（交期管理，数量+时间） E: M（人员管理） F: S（安全管理）
- 现场管理要达到哪些目标（） A: 品质、成本 B: 效率、交期 C: 协调、简单 D: 安全、士气