营销部门目标是吸引客户，这就要求生产部门生产出质优价廉的商品。而生产部门目标是以尽可能少的资源生产尽可能多的商品。因此，营销部门与生产部门就可能发生目标冲突。（)
对
举一反三
内容
- 0
每一个团队都有自己的目标，而这些目标都是为了实现组织的目标，因此，每个团队都需要其他团队的协作。营销部门与生产部门就可能发生（）。 A: 资源竞争 B: 目标冲突 C: 相互依赖性 D: 责任模糊
- 1
每一个团队都有自己的目标，而这些目标都是为了实现组织的目标，因此，每个团队都需要其他团队的协作。营销部门与生产部门就可能发生（）。 A: 资源竞争 B: 目标冲突 C: 相互依赖性 D: 责任模糊
- 2
每一个团队都有自己的目标，而这些目标都是为了实现组织的目标，因此，每个团队都需要其他团队的协作。营销部门与生产部门就可能发生（）。 A: 资源竞争 B: 目标冲突 C: 相互依赖性 D: 责任模糊
- 3
生产通知单亦称生产任务单或生产指示单，一般由企业的（）制定。 A: 计划部门 B: 销售部门 C: 技术部门 D: 生产部门
- 4
若企业的生产部门、采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额差异部分应由（00a000a0）负责。 A.生产部门00a000a000a000a000a000a000a000a000a0B.生产部门与采购部门共同负责 C.采购部门00a000a000a000a000a000a000a000a000a0D.生产部门和采购部门共同的上一层责任中心负责