关于项目成本控制的要点错误的是（）。
A: 使项目严格按照计划进行，并尽量控制项目变更
B: 定期测量项目绩效，尽早发现成本偏差的问题，以便在情况变坏之前能够及时采取措施予以纠正
C: 项目的成本预测
D: 项目成本超支问题做好预案，最后统一采取措施解决
A: 使项目严格按照计划进行，并尽量控制项目变更
B: 定期测量项目绩效，尽早发现成本偏差的问题，以便在情况变坏之前能够及时采取措施予以纠正
C: 项目的成本预测
D: 项目成本超支问题做好预案，最后统一采取措施解决
举一反三
- 项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（） A: 工作分解结构 B: 项目成本控制 C: 项目进度计划 D: 项目挣值分析
- 成本控制的具体工作有（）。 A: 实测项目成本执行情况 B: 分析实际成本与计划成本的偏差 C: 确定提高成本绩效、纠正偏差的措施 D: 成本执行报告
- 文化产业项目成本控制的内容：（一）项目成本监督（二）项目成本跟踪（三）项目成本诊断（四）项目成本计划的调整
- 共同承担项目全过程成本管理的核心内容是（） A: 项目成本核算 B: 按照基于活动的方法做好项目成本的确定和控制工作 C: 项目成本管理 D: 项目各项活动的成本
- 在项目途中，会计经理通知项目经理项目剩余部分的资金不足。这让项目经理感到十分惊讶，因为项目经理一直在监测成本，并认为项目符合预算。项目经理应该怎么做？（） A: 请求增加预算，并提交新的成本基准用于批准 B: 使用项目储备涵盖成本超支 C: 核对发生的成本，并开展偏差分析 D: 快速跟进项目，解决成本超支问题