关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！ 2022-05-31 企业实施品类管理的关键成功要素中哪些是实施前必须具备的？那些是实施过程中逐步形成的？ 企业实施品类管理的关键成功要素中哪些是实施前必须具备的？那些是实施过程中逐步形成的？ 答案： 查看 举一反三 简述品类管理实施的关键要素？ 企业是否有清晰的战略是支持品类管理实施的关键。 在2007中国零售业品类管理实施现状调查中，我们发现企业对实施品类管理的过程中遇到最主要的困难是：相应的软件系统工具不到位，缺乏信息系统支持。 品类管理实施计划一般应包括但不限于以下内容,实施的背景分析、实施的长短期目标、实施的范围、实施的前提条件、实施中各阶段成功的衡量标准、实施计划时间进度、实施过程中的资源投入、实施 风险与对策、实施的组织领导、实施团队的评价与激励。 在制定品类规划、实施品类管理时，应逐步扩大（）品类的宽度。 A: 高价位 B: 中高价位 C: 中价位 D: 低价位
