新创企业的战略管理可以采用 （ ）等形式。
模仿战略差异化战略聚焦战略
举一反三
内容
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新创企业的战略管理重点在于() A: 战略位置的确立 B: 战略意识的培养 C: 战略资源的获取 D: 战略定位的确定
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新创企业主要风险来源有及项目运营的管理缺口等
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商业模式含有新创企业成长战略的内容。（）
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创业管理是一个动态的、阶段性的管理，包括获取创业资源和管理新创企业等阶段。
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对于新创企业的管理可以从以下几个方面来着手加强管理()