在战略实施过程中，企业需要随环境的变化对战略进行调整。战略调整一般包括（）。
A: 战略项目的调整
B: 战略人员的调整
C: 战略规划的调整
D: 战略实施措施的调整
E: 战略资源的调整
A: 战略项目的调整
B: 战略人员的调整
C: 战略规划的调整
D: 战略实施措施的调整
E: 战略资源的调整
举一反三
- 常见的战略调整包括常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化和（）四种。 A: 优先战略变化 B: 企业转向 C: 危机性调整 D: 提前性调整
- 对涉及企业全局的基本战略方向的修改，这属于（） A: 局部性战略调整 B: 职能战略调整 C: 总体战略调整 D: 组织战略调整
- 战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。以下表示更符合企业有限的战略调整的是( )。 A: 企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整 B: 企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整 C: 企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化 D: 企业改变自己的经营方向
- 对涉及企业全局的基本战略方向的修改，这属于（） A: A局部性战略调整 B: B职能战略调整 C: C总体战略调整 D: D组织战略调整
- （）是企业战略实施过程中的常规战略变化，是针对环境变化对企业资源配置进行的局部变化。 A: 战略转型 B: 战略重组 C: 战略维持 D: 战略调整