当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时， 师应书面通知承包单位采取纠正措施，并监督实施
举一反三
- 当实际进度符合计划进度时应要求承包单位编制下一期进度计划当实际进度滞后于计划进度时（）应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施 A: 总监理工程师 B: 专业监理工程师 C: 监理员 D: 监理资料员
- 专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单 ，指令承包单位采取调整措施。
- 监理工程师应检查、记录进度计划的实施情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发（），指令承包单位采取调整措施。 A: 监理工程师联系单 B: 监理工程师通知单 C: 工程暂停指令单 D: 会议纪要
- 专业监理工程师应检查进度计划的实施,并记录实际进度及其相关情况,当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发()指令承包单位采取调整措施。 A: 总监理工程师通知单 B: 监理工程师通知单 C: 总监理工程师代表通知单 D: 专业监理工程师通知单
- 当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行情况，并进行（）的比较。 A: 实际进度与合同进度 B: 预期进度与合同进度 C: 实际进度与计划进度 D: 计划进度与合同进度