因承包人的原因造成工程实际进度滞后于工程师确认的计划进度，工程师通知承包人修改进度计划，修改后的进度计划经过工程师确认，确认后的改进措施效果应由（）负责。 A: 工程师 B: 承包人 C: 发包人 D: 承包人和发包人协商共同

2022-06-01

因承包人的原因造成工程实际进度滞后于工程师确认的计划进度，工程师通知承包人修改进度计划，修改后的进度计划经过工程师确认，确认后的改进措施效果应由（）负责。
A: 工程师
B: 承包人
C: 发包人
D: 承包人和发包人协商共同

答案：

B

0
由于承包商负责采购的材料原因，工程实际进度与经过确认的进度计划不符，承包人按照工程师的要求提出改进措施，经过工程师确认后执行。由此导致的费用增加应()。 A: 由发包人承担 B: 由工程师承担 C: 由承包人承担 D: 由发包人与承包人分担
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监理工程师对承包人自身原因造成工程实际进度滞后于计划进度，而修改后的进度计划的确认是( )。 A: 要求承包人在合理的状态下施工 B: 监理工程师对工程延期的批准 C: 作为承包人进行工期索赔的依据 D: 对承包人赶工措施的批准
2
工程实际进度与经过确认的进度计划不符时，承包人应按照( )的要求提出改进措施，并经过工程师，确认后执行。 A: 设计师 B: 工程师 C: 项目经理 D: 管理机构
3
施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由（）承担。 A: 工程师 B: 承包人 C: 工程师和承包人 D: 发包人
4
由于承包商负责采购的材料原因，工程实际进度与经过确认的进度计划不符，承包人按照工程师的要求提出改进措施，经过工程师确认后执行。由此导致的费用增加应(　)。