企业成长的根本目标是活的了、活得好、活得久，实践考虑做什么、如何做、由谁做，理论解释企业为何生、凭啥存、因何亡。（)
对
举一反三
内容
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管理理念是运营公司进行各项管理活动的行动准则，也是解决企业如何活得下、活得好、活得久三大问题的重要法则。运营公司要严格按照“管事，（）；理人，（）”从事管理工作，将“人”与“事”进行科学匹配，从而高效完成各项管理目标。
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“人如何活？为什么活？活得怎样？” 的问题，要比“拥有什么？如何拥有？拥有多少？”的问题更具根本性。
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没有目标的企业是没有希望的企业。企业目标就是实现其宗旨所要达到的预期成果，企业目标是企业发展的终极方向，是指引企业航向的灯塔，是激励企业员工不断前行的精神动力。而对创业者来说，创业的过程就是初创企业由小做到大的过程，根据材料，为了把企业做稳、做大、做强、做久，你的企业在成长过程中应当树立什么样的目标（） A: 我们怎么样活下来 B: 怎么样走入资本*市场 C: 产品经营如何与资本经营有机结合起来 D: 如何激励员工
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功能性注释的作用是解释下面的语句（）。 A: 怎么做 B: 做什么 C: 何时做 D: 为何做
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3.活得长久，活得健康是中医养生追求的目标。