• 2022-06-01
    如何提高决策的科学性[br][/br]
  • 答要提高决策的科学性,必须从以下方面入手:[br][/br][br][/br](1)认清决策的特点[br][/br]:[br][/br]决策具有综合性、不易衡量性、普遍约束性的特点。认清这些特点,在决策时头脑就能更冷静、清醒。(2)遵循行政决策的原则[br][/br][br][/br]①为使决策科学化,减少失误,就要遵循决策的原则。原则是规矩,是前人的经验的积累,是避免失误的基本要求。如能遵循决策的基本原则这对提高决策的科学性是大有脾益的。[br][/br][br][/br]②决策的原则有信息原则、预测原则、可行性原则、系统性原则、集团决策原则、合法性原则。信息原则是决策的基础,预测性原则是决策的前提和依据,可行性原则是行政决策的正确性的要求,系统性原则是行政决策的灵魂。[br][/br][br][/br](3)严格决策的程序[br][/br][br][/br]理解决策的程序可以增强决策的自觉性,提高决策的效率和水平。在现代行政决策中,决策的程序- -般包含四个阶段。[br][/br][br][/br]①发现问题,确定目标:[br][/br][br][/br]②拟定方案,论证筛选;[br][/br][br][/br]③评估选优,决断方案;[br][/br][br][/br]④实施反馈,修正完善。[br][/br][br][/br](4)运用决策的方法[br][/br][br][/br]现代决策的方法已经大量运用人类已有的知识和经验,以及科学技术发展所提供的手段和工具。主要方法有常识判断的方法:逻辑推理的方法:现代科学方法。尤其是现代科学方法在行政决策中已广泛使用。[br][/br][br][/br](5)建立现代决策体制[br][/br][br][/br]现代决策体制是实现决策科学化、民主化的重要的组织保证,过去决策体制客观上存在着弊端,现行的决策体制正在积极进行重大的改革。[br][/br][br][/br]①决策的制定同决策执行等日常管理的相对分工日益明显。使决策队伍逐步专一化。[br][/br][br][/br]②决策中“谋”与“断”的相对分工日益明显。[br][/br][br][/br]③决策越来越依赖于全面、准确的信息。

    内容

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      错误的决策和糟糕的决策之间有区别吗?好的管理者为何有时也会作出错误的决策和糟糕的决策?管理者如何提高他们的决策技能?[br][/br]

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      如何理解决策在管理中的地位与作用[br][/br]

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      错误决策和槽糕决策之间有差异吗?为什么优秀的管理者有时候也会制定错误的决策或者槽糕的决策?  管理者如何改进他们的决策制定技能?[br][/br][br][/br]

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      这些趋势会如何限制连锁影院管理者作出的决策?[br][/br]

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      怎样理解心理学的科学性?[br][/br][br][/br]