差异化战略的收益与风险
举一反三
- 简述差异化战略的收益与风险
- 实施差异化战略的风险有()。 A: 实行成本领先战略的竞争对手与实行差异化战略的企业之间的成本差距过大,可能会丧失部分客户 B: 异化的方式已不能为顾客创造价值 C: 大量的模仿缩小了感觉到的差异 D: 过度差异化 E: 赝品
- 差异化战略的战略风险包括( ) 、面临实行低成本战略企业的威胁和买方需要的 差 异化程度下降带来的威胁。
- 异化战略的类型有()。A人事差异化B价格差异化C形象差异化D产品差异化E财务差异化
- 市场定位战略种,产异化是市场定位的根本战略,其中差异化的具体表现在以下几个方面。( ) A: 产品差异化战略 B: 服务差异化战略 C: 人员差异化战略 D: 形象差异化战略