公司如何识别自己的核心能力和独特能力?
公司能够通过独特能力来运用资源与能力形成竞争优势,并不意味着可以持续这个竞争优势。两个基本特征决定公司独特能力的持续性:–耐久性:是公司的资源与能力(核心能力)折旧或过时的速度。–可模仿性:是公司的资源与能力(核心能力)被其他公司复制的速度。如果核心能力是透明的、可转移的和可复现的,就容易模仿。透明性:其他公司理解那些支持企业战略成功的资源与能力之间的关系速度。可转移性:竞争者集结必要的资源与能力支持竞争性挑战的能力。可复现性:竞争者运用复制的资源与能力模仿其他企业成功的能力。
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举一反三
- 企业核心能力的构建包括()。 A: 识别成功的关键 B: 确定核心部门 C: 集中配置资源 D: 形成独特能力
- 当一个公司的核心能力优于竞争对手时,就称为独特能力。如果独特能力是透明的、可转移的和可复现的,就容易被模仿。
- 企业核心能力是指企业发展独特技术、开发独特产品和创造独特营销手段的能力。()
- 【多选题】下列关于核心能力的表述中正确的有()。 A. 每个企业所具有的核心能力都是不同的,一个公司可能同时具有两种核心能力 B. 识别核心能力的方法只包括能力分析和资源分析 C. 考察企业能力是识别企业核心竞争力常用的方法 D. 核心能力的关键测试之一是企业能力对顾客是否有价值
- 经理绩效的评估越来越依重于他们识别、培养和开拓公司核心竞争力的能力
内容
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机会识别和创造能力应如何培养
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对自己信知过程的识别和监控能力称之为元认知能力。()
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识别企业核心能力的方法主要有。 企业核心能力的方法主要有
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情绪的识别能力包括() A: 对他人情绪情感的觉察能力 B: 对自己情绪情感的识别能力 C: 对自己情绪情感的觉察能力 D: 对他人情绪情感的识别能力
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什么是核心能力?如何培育企业的核心能力?