不同组织层次在管理职能重点上存在哪些差别?
管理职能即管理人员的职能。管理人员是从事全部或部分管理工作的人的总称，可按其所处的管理层次区分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员。不同组织层次的管理职能存在如下差异:①高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人。主要职责:制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效。他们在与外界的交往中，往往代表组织以“官方"的身份出现。②中层管理人员是指处于高层管理人员和基层管理人员之间的一个或若干个中间层次的管理人员。主要职责:贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策，监督和协调基层管理人员的工作。与高层管理人员相比，中层管理人员更注意日常的管理事务。③基层管理人员亦称- -线管理人员，是指组织中处于最低层次的管理者,他们所管辖的仅仅是作业人员而不涉及其他管理者。主要职责:给下属作业人员分派具体工作任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项任务的有效完成。综上所述，三个层次的管理人员在管理职能上存在较大差异，基层管理人员主要关心具体工作的完成，是具体的战术性工作:中层管理人员负责执行决策，监督和协调基层管理人员的工作;最高管理层依靠丰富的人际技能与战略洞察力关注组织总的长远目标和战略计划，是抽象的战略性工作。
举一反三
内容
- 0
不同组织层次上的管理人员，管理职能的实践在时间的分配上不存在着明显的差异。（)
- 1
处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的
- 2
不同的管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不同的。
- 3
3.1.16不同组织、不同管理层次、不同管理类型的管理者，在具体履行管理职能时，又存在着很大差异性。基层管理者更关注（）（）（）（）（）
- 4
组织的构成要素有哪些? A: 管理层次 B: 管理跨度 C: 管理部门 D: 管理职能