某企业制定的信用期限为30天，无现金折扣，平均收现期40天，年销售收入100万元。预计下年度企业的销售利润率与上年相同，为40％，应收账款的机会成本为10％，为扩大销售，企业制定A、B两个销售方案：A方案：信用条件“1／10，n／30”，预计销售收入将增加30万元，在所增加的销售额中，坏账损失率4％，客户获得现金折扣的比率为60％，平均收现期为25天。B方案：信用条件“2／10，n／30”，预计销 A: 6778 B: 7778 C: 8798 D: 9028

某公司目前的赊销收入为3000万元,变动成本率为70%,资本成本率为12%,信用条件N/30,坏账损失率2%,年收账费用48万元。该公司拟改变信用政策以增加销售收入10%,有A、B两个方案可供选择:A方案:坏账损失率3%,年收账费用70.2万元;B方案:(2/10,1/20,N/60),坏账损失率2%,收账费用58.78万元。客户分布为:10日内付款占60%,20日内付款占15%,60日内付款占25%。则目前信用政策、A方案、B方案扣除信用成本后收益分别为( )万元 A: 771、802.22、797.7 B: 600、742.1、696.1 C: 771、797.7、802.22 D: 797.7、600、771

B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60％，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N／60。如果继续采用N／60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N／90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10％，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。计算信用条件改变后B公司收益的增加额。

目前的信用政策为“2/15，N/30”，有占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣；其余的客户均在信用期付款，则企业应收账款平均收现期为（）天。

A公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为20%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，平均收现期为60天，预计2016年赊销收入净额为1000万元，收账费用为12万元。　　为扩大产品的销售量，A公司拟将信用条件变更为（2/20,n/60），平均收现期为40天。有2/3的客户选择在折扣期内付款，其他的在信用期内付款。在其他条件不变的情况下，预计2016年赊销收入净额为1200万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算。（天数保留整数，其他为小数点后两位）　　要求：　　（1）计算按两种信用条件下的应收账款占用资金的机会成本；　　（2）假设没有坏账，计算信用条件改变后A公司应收账款的机会成本与管理成本之和变化了多少？（3）计算不同信用条件下的边际贡献；（4）计算新方案增加的边际贡献,A公司是否应改变信用条件？