无边界组织取消的纵向边界是什么？（）
A: 部门化
B: 组织层级和等级
C: 组织和供应商、客户等利益相关者区分开来的边界
A: 部门化
B: 组织层级和等级
C: 组织和供应商、客户等利益相关者区分开来的边界
举一反三
- 下列关于组织结构无边界化的陈述,不正确的是 A: 无边界组织概念最早是由韦尔奇提出的,打破了组织是有边界的传统观点 B: 横向边界源于专业分工和部门划分,纵向边界源于组织层次划分,外部边界源于与其他利益相关者的分离 C: 可以通过组建跨职能团队,打破内部纵向边界:组建跨层级团队,取消内部横向边界:与供应商建立战略联盟,削弱或取消组织的外部边界 D: 无边界化是一种先进的组织设计理念,主张尽量淡化和模糊组织边界,而非绝对地消除组织边界
- 说明在无边界组织中哪些组织边界被取消或减弱？
- 打破组织的边界包括了（） A: 层次边界 B: 部门边界 C: 外部边界
- 组织“无边界化”是指任何组织都可以绝对消除组织边界，加强组织间的战略合作。
- 什么是团队结构?什么是虚拟组织?无边界组织的特点是什么?