实施5S可以为企业带来的效益（）
A: 安全有保障
B: 成本提高
C: 减少浪费
D: 提升企业形象
A: 安全有保障
B: 成本提高
C: 减少浪费
D: 提升企业形象
A,C,D
举一反三
- 5S管理的作用不包括( )。 A: 提升企业形象 B: 提高员工的归属感、自豪感和团队精神 C: 5S管理虽然会增加成本，但是还可以减少浪费 D: 安全有保障、减少意外事故的发生
- 5S管理的作用有( )。 A: 提升企业形象 B: 提高员工的归属感、自豪感和团队精神 C: 5S管理虽然会增加成本，但是还可以减少浪费 D: 为ISO9000的推行奠定基础 E: 安全有保障、减少意外事故的发生
- 以下哪些是车间5S管理的优点 A: 提升企业形象 B: 减少浪费 C: 保障安全 D: 提高效率
- 6S管理的疗效有（）。 A: 提升企业形象 B: 提升员工归属感 C: 浪费减少﹑效率提升 D: 安全有保障
- “6S”管理的效果不包括（） A: 提升企业形象 B: 降低员工归属感 C: 浪费减少﹑效率提升 D: 安全有保障
内容
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5S 管理的效用包括（ ）。 A: 改善和提高企业形象 B: 提高效率 C: 减少直至消除故障 D: 保障企业安全生产
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推行7S的作用有（）。 A: 提高企业形象 B: 减少浪费 C: 安全有保障 D: 标准化的推动者
- 2
推行5S的好处有（）。 A: 减少浪费 B: 提升效率 C: 保证品质 D: 保障安全
- 3
6S的用处有（） A: 提升企业形象 B: 提升员工的归属感 C: 减少浪费 D: 保障安全 E: 提高效率
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5s管理可以提高公司形象及提升安全管理水平（）