JK活动中，分析原因要分析到能够直接采取对策为止（）
举一反三
- 进行原因分析时，要分析到能（）为止。 A: 解决问题 B: 改进 C: 采取对策措施
- 分析引起机械零件的失效原因、提出对策、研究采取补救措施的技术和管理活动称为失效分析
- 在运用因果图分析原因时要尽可能深入细致，追根问底，使我们对原因的分析细致到能够（）为止。 A: 找出责任者 B: 直接针对这一原因采取措施 C: 找出具体部门 D: 将措施落实到人
- 工序质量分析表要按照系统图进行，从()方面入手，层层深入，一直分析到可以直接采用措施的原因为止. A: 4个 B: 5个 C: 6个 D: 7个
- 统计分析中的对策建议应当是原因分析的自然延伸，对策建议应该与原因分析密切联系在一起，切忌用脱离分析的官样文章充当对策。（）