●简答超Y理论的基本观点。
答： 1）主体需要的差异性。不同的人是怀着不同的需要而参加工作的，有的人需要正规化的机构和条例，不需要决策和承担责任；有的人则需要自治，需要创造性机会，需要实现胜任感。 2）组织方式的相异性。管理应当使工作性质和人的需求相结合，和人的素质相协调，采取适当的组织形式和领导方式，以提高员工的工作效率。 3）控制程度的应变性。组织机构和管理层次的划分、员工的培训和工作的分配、工资报酬和控制程度的安排，都要从工作性质、工作目标、员工素质角度加以考虑，不能强求统一。 4）目标确立的递进性。当一个目标达到后，就可以激发人的胜任感，使之为达到新的更高目标而努力。
举一反三
内容
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“多数人工作是为了满足基本的需要,只有金钱和地位才能激励他们工作”,这是()的观点。 A: X理论 B: Y理论 C: 超Y理论 D: Z理论
- 1
权变理论是根据()的观点提出来的。 A: X理论 B: Y理论 C: 超Y理论 D: 社会人
- 2
简述“X理论”和“Y理论”的基本观点。
- 3
简述Y理论假设的基本观点。
- 4
()是从乐观肯定的观点来看待员工的。 A: X理论 B: Y理论 C: 超Y理论 D: Z理论