工作分解结构的最主要目的是（）
A: 将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围
B: 将项目划分为多个合同，对外发包
C: 向与项目有关的组织和个人分配任务
D: 对项目费用和时间进行控制
A: 将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围
B: 将项目划分为多个合同，对外发包
C: 向与项目有关的组织和个人分配任务
D: 对项目费用和时间进行控制
举一反三
- 工作结构分解的目的是______。 A: 对项目费用和时间进行控制 B: 确定项目需要完成的工作内容 C: 向与项目有关的组织和个人分配任务 D: 将整个项目进行划分，以界定项目工作范围
- 工程项目工作分解结构的作用包括（）。 A: 向与项目有关的组织和个人分配任务 B: 对项目费用和时间进行控制 C: 识别可交付成果与有关工作 D: 确定项目需要完成的工作内容 E: 将项目划分为多个合同，对外发包
- 工程分解结构的作用主要有()。 A: 将项目划分为多个合同对外发包 B: 规定工程项目的建设过程 C: 向与项目有关的组织和个人分配任务 D: 对项目费用和时间进行控制 E: 确定项目需要完成的工作内容
- 下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是（）。 A: 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解 B: 工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围 C: 工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细 D: 工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同，对外发包
- 关于工作分解结构表述正确的有()。 A: 工作分解结构是一种网状结构 B: 是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元 C: 通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而达到控制整个项目目标 D: 工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要 E: 工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责