确定进度控制周期主要考虑的因素有（）。
A: 项目的规模
B: 项目的地点
C: 项目的组织结构
D: 项目的特点
E: 项目的目标
A: 项目的规模
B: 项目的地点
C: 项目的组织结构
D: 项目的特点
E: 项目的目标
举一反三
- 会展项目的概述主要内容包括（ ）。 A: 项目目标说明 B: 项目目标与组织整体目标之间的关系 C: 项目的组织结构 D: 项目的主要事件和进度安排
- 在可行性研究报告中，可行性研究的结论包括______。 A: 项目的目标、规模，详细技术方案及特点，项目的建设进度计划，投资估算和资金筹措计划，项目财务和经济评价，项目综合评价结论 B: 项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估算和资金筹措计划，项目财务和经济评价，项目综合评价结论 C: 项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资风险分析，项目财务和经济评价，项目综合评价结论 D: 项目的目标、规模，技术方案及特点，项目人力资源计划，投资估算和资金筹措计划，项目财务和经济评价，项目综合评价结论
- 项目结构分解并没有统一的模式，但要结合项目的特点，考虑项目的组成及项目进展的总体部署，有利于（） A: 制定工作流程图 B: 项目目标控制 C: 项目任务的实施 D: 绘制组织结构图 E: 项目任务的发包
- 在可行性研究报告中，可行性研究的结论包括（） A: 项目的目标、规模，详细技术方案及特点，项目的建设进度计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论 B: 项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论 C: 项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估价和风险分析，项目财务和经济评价。项目综合评价结论 D: 项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目人力资源计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论
- 确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的( )。 A: 项目组织 B: 人员配置 C: 项目目标 D: 项目管理方式