降低安全库存而不影响产品供给水平的策略不包括（）。
A: 缩短供应商的供货提前期
B: 降低延迟交付的费率
C: 提高需求预测的准确性
D: 信息化集中
A: 缩短供应商的供货提前期
B: 降低延迟交付的费率
C: 提高需求预测的准确性
D: 信息化集中
B
举一反三
- 在不影响产品供给水平的情形下能够降低必备安全库存水平的管理杠杆有（）。 A: 缩短供应商的货物交付期 B: 降低补给周期供给水平 C: 降低潜在需求不确定性 D: 减少采购批量
- 降低需求不确定性的策略有（）。 A: 提高预测水平 B: 快速反应 C: 延迟策略 D: 恰当配置产品供给
- 降低需求不确定性的策略有（）。 A: A提高预测水平 B: B快速反应 C: C延迟策略 D: D恰当配置产品供给
- 题目:降低安全库存的策略包括____。[br][/br]选项:[br][/br] A、改善需求预测 B、缩短提前期 C、增加设备、人员柔性 D、减少供应的不稳定性
- 降低需求不确定的方法有（） A: 提高预测的准确度 B: 实现信息共享 C: 缩短订货提前期 D: 放置安全库存 E: 建立伙伴关系，实现业务集成
内容
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提高预测准确性的方法有（） A: 引入预警机制 B: 利用大树定律 C: 减少信息延迟并设置提前期 D: 降低需求波动
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以下影响安全库存量的因素是：（） Ⅰ.需求不确定性 Ⅱ.补给货物交付期 Ⅲ.货物交付期的变动性 Ⅳ.理想产品供给水平 Ⅴ.库存策略 Ⅵ.循环库存量 A: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ C: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ D: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
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降低“安全”库存的措施有（ ）。 A: 改善需求预测 B: 缩短订货与生产周期 C: 消除供应的不稳定性 D: 减少废品或返修品数量 E: 缩短提前期 F: 订货时间接近需求时间
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降低需求不确定的方法有（） A: A提高预测的准确度 B: B实现信息共享 C: C缩短订货提前期 D: D放置安全库存 E: E建立伙伴关系，实现业务集成
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建立供应商合作伙伴关系的意义在于（） A: 可以共享供应商的技术与革新成果，加快产品开发速度，缩短产品开发周期 B: 可以降低企业的原材料、零部件的库存水平，降低管理费用、加快资金周转 C: 可以加强与供应商的沟通，改善订单的处理工程，提高材料需求准确度 D: 通过与供应商建立长期合作伙伴关系，可以缩短供应商的供应周期，提高供应的灵活性 E: 提高原材料、零部件的质量