矩阵制组织结构形式的特点是灵活，机动，加强不同部门之间的配合和信息交流。（ ）
A: 正确
B: 错误
A: 正确
B: 错误
A
举一反三
- 中国大学MOOC: 矩阵制组织结构形式的特点是灵活，机动，加强不同部门之间的配合和信息交流。（ ）
- 加强了各部门之间的配合和信息交流，避免了组织结构中各部门互相脱节现象的组织结构是（ ）。 A: 事业部制 B: 矩阵制 C: 直线职能制 D: 母子企业式结构
- 矩阵制组织结构有灵活和多头领导的特点。
- 二维矩阵结构的主要缺点有（） A: 项目负责人责任大于权利 B: 双重指挥 C: 不同部门缺乏配合和信息交流 D: 缺乏机动灵活性 E: 一个人可以同时参加几个项目小组，降低了人员利用率
- 矩阵制组织结构的实质是为了加强职能制组织之间的协调、引进项目管理的形式开发的一种组织形式。请简述矩阵制组织结构的缺点。
内容
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二维矩阵结构的主要缺点有（） A: A项目负责人责任大于权利 B: B双重指挥 C: C不同部门缺乏配合和信息交流 D: D缺乏机动灵活性 E: E一个人可以同时参加几个项目小组，降低了人员利用率
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矩阵制组织结构有利于信息的纵向交流，却不利于横向交流。（ ）
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在工程项目管理组织中，（）存在各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾的缺点。 A: 直线制组织形式 B: 直线职能制组织结构形式 C: 职能制组织机构形式 D: 矩阵制组织机构形式
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矩阵制组织结构具有以下特点（） A: 加强了不同部门之间的横向联系和信息交流 B: 提高了资源的利用率 C: 成员的工作热情高.工作思路开阔 D: 成员可能产生临时观念.责任心削弱 E: 容易出现多头领导
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根据企业组织结构的不同形式，企业组织结构可以分为直线职能制和矩阵制。