团队经理除了应该掌握一般管理者的能力以外，也应更好掌握（）。
A: 计划能力
B: 冲突处理能力
C: 控制能力
D: 沟通协调能力
A: 计划能力
B: 冲突处理能力
C: 控制能力
D: 沟通协调能力
B,D
举一反三
- 下列项目管理者的能力中，处于核心的是（）。 A: 决策能力 B: 沟通能力 C: 计划与控制能力 D: 协调能力
- 团队经理领导力的塑造不包括（）。 A: 团队经理自身品德的塑造 B: 团队经理选人用人能力 C: 团队经理明确计划的能力 D: 团队经理的协调能力
- 工作能力通常表现为（）。 A: 专业掌握能力 B: 组织协调能力 C: 团队合作能力 D: 沟通表达能力
- 人际交往包括建立（）等。 A: 人际关系的能力 B: 说服影响他人的能力 C: 团队合作与协调的能力 D: 倾听与沟通的能力 E: 冲突处理的能力
- 管理者统御能力的核心是（） A: 决策能力 B: 组织能力 C: 协调能力 D: 指挥和控制能力
内容
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工作能力通常表现为（）。 A: A专业掌握能力 B: B组织协调能力 C: C团队合作能力 D: D沟通表达能力
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财务总监的核心能力和技能应该包括（）。 A: 沟通及协调能力 B: 系统分析能力 C: 领导能力 D: 团队建设能力
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创业大学生的能力（） A: 学习能力 B: 创新能力 C: 团队合作能力 D: 沟通协调能力
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管理者的人际技能主要包括（ ） A: 激励能力 B: 指挥能力 C: 控制能力 D: 协调能力 E: 表达能力
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掌握机关工作方法的要求之一是协调人际关系，提高情商。所谓情商指的是()等能力。 A: 情绪控制能力 B: 人际交往能力 C: 自我激励能力 D: 认知他人能力