项目经理主要花费的时间在项目沟通上。
举一反三
- 项目部项目经济运营分析会的责任人是（），（）负责牵头组织。 A: 项目经理；项目会计 B: 项目商务经理；项目会计 C: 项目商务经理；项目经理 D: 项目经理；项目商务经理
- 以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的（）。 A: 项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任 B: 有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率 C: 如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道 D: 大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
- 存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（） A: 高级管理层、客户、项目发起人和职能经理 B: 项目经理、项目团队、高级经理和客户 C: 项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人 D: 项目经理、职能经理、客户和高层管理者
- 以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的（） A: A项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任 B: B有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率 C: C如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道 D: D大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
- 下列哪项最正确（） A: 由于项目利害关系者的需求是极端重要的，因此，花费在项目利害关系者分析上的时间越多越好 B: 沟通管理计划不需要正式化也不需要细化 C: 一个自动化项目管理信息系统（PMIS）是良好项目沟通的基本要素 D: 项目经理必须控制所有项目沟通