项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来，一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么？（）
A: 启动-规划-监控-执行-收尾
B: 启动-执行-监控-规划-收尾
C: 启动-规划-执行-监控-收尾
D: 启动-监控-规划-执行-收尾
A: 启动-规划-监控-执行-收尾
B: 启动-执行-监控-规划-收尾
C: 启动-规划-执行-监控-收尾
D: 启动-监控-规划-执行-收尾
举一反三
- 在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中，与时间管理知识领域相关的是（）。 A: 启动过程组与规划过程组 B: 规划过程组与执行过程组 C: 规划过程组与监控过程组 D: 监控过程组与收尾过程组
- 在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中，与项目时间管理相关的过程组是（)。 A: 启动过程组 B: 规划过程组 C: 执行过程组 D: 监督控制过程组 E: 收尾过程组
- 在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中，与时间管理知识领域相关的是（）。 A: A启动过程组与规划过程组 B: B规划过程组与执行过程组 C: C规划过程组与监控过程组 D: D监控过程组与收尾过程组
- 项目管理五大过程组是启动、规划、执行、监控和收尾。
- 项目管理过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。