项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来，一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么？（）
A: 启动-规划-监控-执行-收尾
B: 启动-执行-监控-规划-收尾
C: 启动-规划-执行-监控-收尾
D: 启动-监控-规划-执行-收尾
A: 启动-规划-监控-执行-收尾
B: 启动-执行-监控-规划-收尾
C: 启动-规划-执行-监控-收尾
D: 启动-监控-规划-执行-收尾
C
举一反三
- 在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中，与时间管理知识领域相关的是（）。 A: 启动过程组与规划过程组 B: 规划过程组与执行过程组 C: 规划过程组与监控过程组 D: 监控过程组与收尾过程组
- 在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中，与项目时间管理相关的过程组是（)。 A: 启动过程组 B: 规划过程组 C: 执行过程组 D: 监督控制过程组 E: 收尾过程组
- 项目管理五大过程组是启动、规划、执行、监控和收尾。
- 项目管理过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。
- 项目管理的5大过程组是（） A: 概念、规划、执行、检查、收尾 B: 启动、规划、执行、监控、收尾 C: 规划、开发、执行、收尾、交付 D: 启动、执行、监督、评价、收尾
内容
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项目管理的5大过程组是（） A: 概念、规划、执行、检查、收尾 B: 启动、规划、执行、监控、收尾 C: 规划、开发、执行、收尾、交付 D: 启动、执行、监督、评价、收尾配置管理，收尾
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五个项目管理过程组是:() A: 规划、检查、指挥、监督与记录 B: 启动、规划、执行、监控与收尾 C: 规划、执行、指挥、收尾与交付 D: 启动、执行、监督、评价与收尾
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【单选题】项目管理过程可以分为五大过程,它们分别是 A. 启动、计划、监控、实施和收尾 B. 启动、规划、实施、监控和收尾. C. 启动、布置、执行、总结和收尾 D. 启动、规划、执行、监控和收尾
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【单选题】五个项目管理过程组是()。 A: 规划、检查、指导、监督和记录 B: 启动、规划、执行、监控和收尾 C: 规划、执行、指导、收尾和调试 D: 启动、执行、监督、评定和收尾
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一般将项目管理过程归类为______、规划、执行、监控和收尾5个过程组。 A: 启动 B: 监测 C: 计划 D: 结束