一个工厂某产品有10条相同的生产线,计划日产量为200件,每日开工8小时。1-求该生产线的生产节拍。2-假设目前每条生产线的实际生产周期时间每30分钟下线1件,是否能完成生产计划?3-为了完成生产计划你有何建议?
1-每条生产线日计划产量为200/10=20件,节拍=8*60/20=24分钟/件。2-目前的周期时间为30分钟,大于节拍,不能完成计划产量。3-可以从增加产能(如投入新的生产线)和缩短生产周期(改进技术或优化管理以加快生产线速度或缩短下线周期)。可以对比评价各条建议的成本和收益进行选择。
举一反三
- 一个车间有2条相同的生产线,车间计划日产量为100件,每日开工10小时。1-求该生产线的生产节拍。2-假设目前每条生产线的实际生产周期时间每40分钟下线1件,现有生产线是否能完成生产计划?3-为了完成生产计划你有何建议？
- 一个工厂某产品的计划日产量为900件,每日开工10小时,生产线开机前和关机后各需要30分钟的调试、检修时间,中午停产休息1小时,因为是新产品上马,生产线的产品合格率不高,仅为90%。1-求该生产线的生产节拍。2-假设目前每条生产线的实际周期时间为9分钟下线1件产品,在不进行技术改造的前提下,需要配备几条生产线才能完成生产计划?
- 生产线生产的节拍时间=计划生产时间／计划生产数量。()
- ()是关于企业生产与运作系统总体方面的计划，它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动。 A: 综合生产计划 B: 主生产计划 C: 生产作业计划 D: 辅助生产计划
- 某产品流水生产，计划日产量为150件，三班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为（）。 A: 2件/分钟 B: 2分钟/件 C: 0.5件/分钟 D: 0.5分钟/件
内容
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某条生产线计划日产量240台,每日实际生产时间8小时,该产品需经过8个工序,各工序总工作时长为15分钟,则该生产线至少应有几个工作站? A: 2 B: 4 C: 6 D: 8
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计划生产x件，实际生产比计划超产5分之1，实际生产1200件，求计划生产了几件？
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计划节拍、生产节拍和生产线的固有节拍,三者之间的关系是。 A: 生产节拍>=计划节拍>固有节拍 B: 生产节拍>=固有节拍>计划节拍 C: 计划节拍>生产节拍>=固有节拍 D: 生产节拍>固有节拍>计划节拍
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半自动生产线需要（）个季度生产一个产品，全自动和柔性生产线需要（）个季度生产一个产品。（ ） A: 1；2 B: 3；2 C: 2；3 D: 2；1
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21.每条生产线的生产周期为一个季度，到下个季度初完成生产，完工的产品可以存入仓库以备继续生产或销售