下列（）情况可能会影响IT项目需求分析的结果，导致需求分析失败。
A: 用户代表不知道需要系统完成什么，根本提不出用户需求
B: 由于前期需求分析不充分，导致开发过程用户的需求频繁变更
C: 技术人员之间缺少文档记录，经常以口口相授的方式进行沟通
D: 为了控制成本，保证项目进度，项目经理对用户需求进行控制
A: 用户代表不知道需要系统完成什么，根本提不出用户需求
B: 由于前期需求分析不充分，导致开发过程用户的需求频繁变更
C: 技术人员之间缺少文档记录，经常以口口相授的方式进行沟通
D: 为了控制成本，保证项目进度，项目经理对用户需求进行控制
举一反三
- 为了控制与引导用户需求,针对用户需求的分析和技术方案实现,需要考虑的维度不包括（） A: 商务可行性分析 B: 技术可行性分析 C: 项目资源 D: 实施周期
- 项目实施过程中，用户的需求可能会发生变化，例如提出新的需求，针对此状况，项目经理的正确做法是（）。 A: 从客户满意度的角度考虑，应尽量满足用户的新需求 B: 如果需要超出预先约定的范围，应拒绝用户的新需求 C: 应根据经验判断用户的新需求是否会对项目的成本、质量、工期造成影响，如果影响可控，应满足用户的需求 D: 应启动变更控制管理流程，对用户的新需求进行评估
- 在软件需求工程中，需求管理贯穿整个过程。需求管理最基本的任务是明确需求，并使项目团队和用户达成共识，即建立______。 A: 需求跟踪文档 B: 需求变更管理文档 C: 需求分析文档 D: 需求基线
- 在需求工程中，通过与用户的交流、对现有系统的观察及对任务进行分析，捕获和修订用户需求的过程为 A: 需求获取 B: 需求分析 C: 需求确认 D: 需求管理
- 应用型GIS系统分析中，在用户需求调查之后需要进行（）。 A: 撰写用户需求调查报告 B: 可行性分析 C: 申请项目审批 D: 以上都是