在你的项目内，你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决定和限制了谁会和谁沟通，谁需要接收什么信息。在为你的项目执行沟通需求分析时需要考虑一个重要的因素是项目沟通的渠道数量（）
A: 和人员数量成正比增加
B: 和人员数量成反比减少
C: 当人员数量增加时，按指数增加
D: 上面都不对，沟通沟道数量取决于你的项目的类型
A: 和人员数量成正比增加
B: 和人员数量成反比减少
C: 当人员数量增加时，按指数增加
D: 上面都不对，沟通沟道数量取决于你的项目的类型
举一反三
- 以下哪项会影响沟通技术的选择______ A: 需要沟通的信息的数量 B: 干系人需求信息的紧迫性 C: 需要沟通的干系人的数量 D: 项目执行组织的组织结构
- 以下哪项会影响沟通技术的选择?( ) A: 需要沟通的信息的数量 B: 相关方需求信息的紧迫性 C: 需要沟通的相关方的数量 D: 项目执行组织的组织结构
- 欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。为了确定具体的标准，你准备进行项目干系人分析，然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在（）之中得到。 A: 绩效衡量基准计划 B: 项目管理方法体系 C: 项目策略与方法 D: 沟通管理计划
- 进行项目沟通需求分析，旨在确定（）。 A: 能用于沟通的时间和资金多少 B: 所需信息的类型和格式，以及信息对干系人的价值 C: 可使用的沟通技术 D: 沟通渠道的多少
- 项目沟通管理计划就是确定项目利益相关者以及项目小组对信息和沟通的需求，包括什么人，在什么时（） A: r />项目沟通管理计划就是确定项目利益相关者以及项目小组对信息和沟通的需求，包括什么人，在什么时间，等 B: 需要什么样的信息 C: 需要什么时间反馈 D: 信息以什么方式发送 E: 由谁发送