什么是控制?组织为什么需要控制?[br][/br][br][/br]
答: (1)控制的概念[br][/br][br][/br]控制是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正，以确保组织目标以及为此而拟定的计划得以实现的过程。[br][/br][br][/br](2)组织需要控制的原因[br][/br][br][/br]控制是为保证-一个组织的目标实现而采取的各种必要的活动所不可缺少的措施。在当今竞争8益激烈的时代，控制在管理中更显得必不可少。其主要原因在于:[br][/br][br][/br](1)组织外部环境的不确定性[br][/br][br][/br]为了保证目标、计划能适应组织环境的变化，使目标计划顺利实现，就需要建立起控制系统，通过评估、监察，准确把握计划方案和实际发生差异的程度和原因，来制定相应的对策，采取有效的调整和修正行动。[br][/br][br][/br](2)组织的复杂性及管理权力的分散性[br][/br][br][/br]①从组织发展来看，当今的组织规模有越来越大的趋势，使得其构成也越来越复杂。产品不仅呈现多样化，还出现了跨地区、跨国家、分散化的经营。为了保证各方的协调，就必须拥有周密的计划，并配有严密的控制系[br][/br][br][/br]②从组织内部来看，当企业经营达到一定规模，企业主要管理者就不可能直接面对面地进行组织和指导全体员工的劳动，他必然要授权给下级各层次的管理者。由此就形成了企业的管理权限将制度化或非制度化地分散在各个管理部门和管理层次。所以，就必须建立-一个有效的控制系统。企业分权程度越高，控制就越有必要。[br][/br][br][/br](3)管理者能力的差异性[br][/br][br][/br]由于管理人员个人能力的限制，个人动机、性格的差异性，不可避免地会在执行工作过程中犯各种各样的错误，出现各种各样的偏差。控制是发现错误、纠正偏差的有效手段。通过对实际活动的反馈，能及时发现管理者的失误，及时采取纠偏措施，使得在酿成大错前及时修正，避免组织的重大损失。
举一反三
内容
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什么是货币需求?为什么货币需求是客观的? [br][/br]{
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【单选题】一艘船要顺利驾驶到目的地,船长的角色职能包括:[br][/br]设计方向的领航员﹔实际控制方向和舵手;轮船的设计者或选用者;以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。[br][/br]这些分别是组织中的____职能。[br][/br]A.计划、控制、组织和领导[br][/br]R计划、组织、领导和控制[br][/br]C.领导、计划、组织和控制[br][/br]D.领导、组织、计划和控制
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你认为海尔具有哪些竞争优势?公司可能会利用什么竞争优势?为什么?[br][/br][br][/br]
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什么是分子有效直径 [tex=0.571x1.0]85Vq4aA00mm83wWNleGa1A==[/tex] ? 为什么它随温度升高而减少?[br][/br][br][/br]
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在追求利润的过程中,厂商要回答的问题是____。[br][/br]B.如何生产,为什么生产[br][/br]A.何时生产,如何生产[br][/br]C.生产什么,如何生产[br][/br]D.生产什么,何时生产