在SWOT模型分析中，第二类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业应采取（）
A: 增长型战略
B: 多种经营战略
C: 扭转型战略
D: 防御型战略
A: 增长型战略
B: 多种经营战略
C: 扭转型战略
D: 防御型战略
举一反三
- SWOT分析中，企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，应采用()。 A: 增长战略 B: 多种经营 C: 扭转战略 D: 防御战略
- 甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题：企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制。以上分析说明，企业应该采用（）。 A: 防御型战略 B: 扭转型战略 C: 多元化战略 D: 增长型战略
- SWOT分析中，当企业拥有外部机会同时拥有内部优势时，可以采取的竞争策略是（ ）。 A: 防御型战略 B: 扭转型战略 C: 增长型战略 D: 多种经营战略
- 按照SWOT分析法，当企业面临外部有威胁内部处劣势时，该企业应采取的战略是 A: 增长型战略 B: 扭转型战略 C: 多元化战略 D: 防御型战略
- 在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是（）。 A: 增长型战略 B: 扭转型战略 C: 多种经营战略 D: 防御型战略