公司采取发展战略，对其他公司进行并购，在并购过程中设计组织结构的调整和组织文化重构等变革，这种变革是指（ ）
举一反三
- 公司采取发展战略,对其他公司进行并购,在并购过程中设计组织结构的调整和组织文化重构等变革,这种变革是指() A: 战略性变革 B: 结构性变革 C: 流程主导性变革 D: 以人为中心的变革
- 案例一万维公司的组织结构变革[br][/br]万维公司为什么要进行组织结构变革?
- 3.两个公司进行跨国并购，但并购过程中双方因组织文化和民族文化难以很好的整合，最终并购失败。根据以上描述，体现的风险是（ ）。
- 结构性变革是指组织对长期发展战略或使命做出调整而引起的组织要素、结构等的变化（）
- 组织对长期发展战略式使命做出调整而引起的组织要素，结构等变化称为（）。 A: 结构性变革 B: 综合性变革 C: 战略性变革 D: 方向性变革