关于迭代计划会，以下描述不正确的是（ ）。
A: 团队认领任务，估算工作量，生成初始计划。
B: 通过充分讨论，使团队成员对任务和完成标准达成一致理解。
C: 明确迭代目标，澄清需求，识别风险，对完成标准达成一致。
D: PO确保SM和team充分参与讨论，达成一致理解。
A: 团队认领任务，估算工作量，生成初始计划。
B: 通过充分讨论，使团队成员对任务和完成标准达成一致理解。
C: 明确迭代目标，澄清需求，识别风险，对完成标准达成一致。
D: PO确保SM和team充分参与讨论，达成一致理解。
D
举一反三
- 关于迭代计划会，以下描述不正确的是（ ）。 A: SM设定迭代目标，定义迭代完成标准。 B: 团队根据验收条件、实现方案、技术风险、能力短板等进行任务拆分。 C: PO承诺在短迭代周期不增加需求。 D: 团队承诺完成迭代列表中的需求并达到完成标准。
- 不符合满足行动计划的是：（） A: 明确责任人 B: 预计完成时间 C: 向团队领导报告 D: 经过讨论达成一致
- 在团队的某些人进行计划、研究或者写作之前，应该完成下列哪个步骤? A: 团队应该就项目目标达成一致。 B: 团队应该离开工作环境，享受一些社交时间，从而在开始工作前建立起有效联系。 C: 为了避免兼容性问题，团队应该就使用哪个文字处理软件或者其他软件达成一致。 D: 团队应该就报告标题达成一致。
- 在团队的某些人进行计划、研究或者写作之前，应该完成下列哪个步骤？ A: 团队应该就项目目标达成一致。 B: 团队应该就报告标题达成一致。 C: 为了避免兼容性问题，团队应该就使用哪个文字处理软件或者其他软件达成一致。 D: 团队应该离开工作环境，享受一些社交时间，从而在开始工作前建立起有效联系。
- 对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是
内容
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某敏捷项目团队难以确定一次迭代中的后续工作，团队应该怎么做来达成一致意见？（） A: 让客户做出决定。 B: 让项目经理做出决定。 C: 让产品经理采用一致意见驱动的方法来帮助团队达成一致。 D: 采用协作的方法达成一致。
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面试前，考官应该（）。 A: 明确面试官团队成员及分工 B: 认真阅读候选人简历 C: 就如何描述公司主营业务达成一致 D: 就如何描述空缺岗位达成一致
- 2
在绩效目标计划过程中：经理和员工就（）和（）达成一致。 A: 绩效，目标 B: 绩效，标准 C: 目标，标准 D: 目标，结果
- 3
在对客户导向的考核体系中，建立良好的考核反馈机制的目的理解最全面的是（）。 A: 对当前工作的工作质量、重点和方法路径等达成一致 B: 对未来工作的工作质量、重点和方法路径等达成一致 C: 对当前工作的提升目标、重点和方法路径等达成一致 D: 对未来工作的提升目标、重点和方法路径等达成一致
- 4
信任是解决分歧、达成一致的唯一途径。团队成员间的信任，管理者对团队成员的信任。