足球队和高管适合（）。
A: 配置团队理念，管理群体理念
B: 配置群体理念，管理团队理念
C: 群体工作形式
D: 团队工作形式
A: 配置团队理念，管理群体理念
B: 配置群体理念，管理团队理念
C: 群体工作形式
D: 团队工作形式
D
举一反三
- 企业中的高管团队比较适合采用什么工作形式 A: 个人独立工作 B: 团队工作形式 C: 群体工作形式 D: 团队理念与群体管理相结合
- 对于简单的生产工作，采取什么工作方式可能最为合适（） A: 团队工作形式 B: 个人独立工作 C: 群体工作形式 D: 团队理念与群体管理相结合
- 团队的形成过程顺序是（）。 A: 工作群体—潜在团队—伪团队—真实团队 B: 伪团队—工作群体—潜在团队—真实团队 C: 工作群体—伪团队—潜在团队—真实团队 D: 伪团队—潜在团队—工作群体—真实团队
- 任何工作，团队的形式比群体的形式工作效率都高
- 以下（）属于重庆烟草企业文化理念体系中的管理理念。 A: 服务理念 B: 团队理念 C: 用人理念 D: 安全理念 E: 工作作风
内容
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在分析什么样的工作适合团队形式,什么样的工作适合群体形式,我们主要从哪两个方面进行分析?()
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下列哪一个不是工作群体和工作团队之间的区别？ A: 工作群体有中立的协同作用，工作团队有积极的协同作用 B: 工作群体依靠个体责任, 工作团队依靠个体责任与共同责任 C: 工作群体需要共同努力, 工作团队依靠个人贡献的总和 D: 工作群体随机和多样的技能, 工作团队技能互补
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足球队、企业的高管团队，需要采取的工作形式是（）
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组织高绩效的团队，就是企业实行高绩效员工群体配置的一种形式。
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“道相同、情相融、力相合”是企业文化体系中的什么理念（） A: A 团队理念 B: B 服务理念 C: C 经营理念 D: D 管理理念