创业企业开发商业模式时需要考虑什么？
企业的价值主张是什么，客户是谁，直接营销对象和潜在营销对象是谁（1分），如何盈利，如何以合适的成本来把价值传递给客户，如何构建利益相关者的价值网络（1分），如何进行产品和服务的定价，如何最大限度地提高收入（1分），该模式能否为客户创造最大价值，客户为什么选择本公司的产品或服务而不是其他公司的（1分），如何与客户进行沟通，企业有哪些特殊资源和能力可以增强模式的竞争力，如何实现商业模式的可持续盈利等等（1分）。
举一反三
内容
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创业过程必然包括五个部分，他们按照先后顺序排列分别是：创意、商机、（ ）。 A: 创业执行、商业计划、商业模式 B: 商业模式、商业计划、创业执行 C: 商业计划、商业模式、创业执行 D: 创业执行、商业模式、商业计划
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创业过程的必然阶段包括五个部分，它们按照先后顺序排列分别是：创意、商机、（） A: 创业执行、商业计划、商业模式 B: 创业执行、商业模式、商业计划 C: 商业计划、商业模式、创业执行 D: 商业模式、商业计划、创业执行
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商业模式是指什么？ A: 商业业态 B: 网络模式 C: 一套商业逻辑 D: 管理模式
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以下关于商业模式的说法，正确的是（ ）。 A: 商业模式应该长期保持不变，一旦改变，企业就会失去优势。 B: 免费是一种商业模式，但不是盈利模式，创业团队一旦决定采取免费的商业模式，就需要考虑如何让企业存活下去。 C: 产品创新的好办法同样适用于营销模式和商业模式的创新。 D: 创业团队一般在做产品时就全力考虑产品，不用考虑商业模式。
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设计商业模式时需要考虑（）。