全职人员在项目团队中的比例为20%，由项目负责人扮演项目协调员的角色的项目管理组织结构是（）。
A: 复合式
B: 弱矩阵式
C: 强矩阵式
D: 平衡矩阵式
A: 复合式
B: 弱矩阵式
C: 强矩阵式
D: 平衡矩阵式
B
举一反三
- 某项目团队的项目负责人实际扮演项目协调员角色，全职人员的比例为20%，该项目的组织模式是______。 A: 职能式 B: 弱矩阵式 C: 强矩阵式 D: 平衡矩阵式
- 某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中的比例为18%，该项目的组织模式是( )。 A: 职能式 B: 强矩阵式 C: 平衡矩阵式 D: 弱矩阵式
- 项目各种组织模式中，项目负责人实际扮演的角色为“项目协调员”的有（）。 A: 职能式 B: 弱矩阵式 C: 平衡矩阵式 D: 强矩阵式 E: 项目式
- 全职人员在项目团队中的比例达到45%、有兼职项目行政人员的工程项目组织模式是（） A: 项目式模式 B: 平衡矩阵模式 C: 强矩阵式模式 D: 弱矩阵式模式
- 全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这种项目管理组织模式可能是（）。 A: 项目式 B: 职能式 C: 强矩阵式 D: 平衡矩阵式 E: 弱矩阵式
内容
- 0
项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作，这是( )组织结构。 A: 弱矩阵式 B: 平衡矩阵式 C: 强矩阵式 D: 复合式
- 1
全职人员在项目团队中占25%的项目组织模式可能是（） A: 项目式 B: 平衡矩阵式 C: 强矩阵式 D: 弱矩阵式 E: 职能式
- 2
全职人员在项目团队中的比例为40%的项目组织模式是( )。 A: 职能式 B: 弱矩阵式 C: 项目式 D: 平衡矩阵式
- 3
全职人员在项目团队中的比例为15%～60%的项目管理组织模式是( )。 A: 强矩阵式 B: 平衡矩阵式 C: 职能式 D: 项目式
- 4
在（）组织结构中，项目负责人实际扮演的角色是项目经理。 A: 职能式 B: 弱矩阵式 C: 平衡矩阵式 D: 强矩阵式 E: 项目式