项目风险管理的目标是（）
A: 提高决策的合理性
B: 制定提高机会、降低威胁的方案和措施
C: 减少项目管理中的不确定性
D: 提高项目积极事件的概率和影响，降低项目消极事件的概率和影响
A: 提高决策的合理性
B: 制定提高机会、降低威胁的方案和措施
C: 减少项目管理中的不确定性
D: 提高项目积极事件的概率和影响，降低项目消极事件的概率和影响
举一反三
- 【单选题】规划风险应是针对项目目标,制定提高机会、降低危险的方案和措施的过程。( )不是规划风险应对的工具与技术。 A: 应急应对策略 B: 概率和影响矩阵 C: 专家判断 D: 消极风险或威胁的应对策略
- 风险管理有助于将积极事件的概率和结果最大化，并将对项目目标的不利事件的概率和结果最小化。在这种情况下，规划风险应对过程会有所帮助，因为规划风险应对：（） A: 有助于确定如何着手处理并计划风险活动 B: 监控剩余风险，识别新的风险并实施风险降低计划 C: 确定哪些风险可能会影响项目，并将其特征做书面记录 D: 制定风险应对措施，以便抓住机遇、降低对项目的威胁
- 尽量增加有利、积极的事件发生概率及影响，减少不利、消极的事件发生概率及影响是项目风险管理的( )。 A: 过程 B: 结果 C: 目的 D: 作用
- 项目风险是一个不确定的事件，如果它发生了，可能（） A: 对项目目标造成负面的影响 B: 对项目目标造成正面的影响 C: 如果管理的好，没有影响 D: A和B
- 【单选题】项目风险管理包括以下全部,除了()。 A: 所有项目都有风险。组织选择承担项目风险以创造价值,同时平衡风险和回报 B: 项目风险管理旨在识别和管理其他项目管理过程没有涉及的风险 C: 每个项目中,风险都存在于两个层面:单个项目风险是一个不确定的事件或条件,如果发生,将对一个或多个项目目标有积极或消极的影响。整体项目风险是指整个项目不确定性对项目的影响,包括单个风险,代表相关方对项目结果的变化所产生的影响,无论是正面的还是负面的。项目风险管理过程对这两类风险都要处理 D: 忽略整体项目风险,专注于特定的项目风险,因为这将照顾到项目的整体风险