创意的时机主要有哪几个?( )。
A: 当问题清晰具体时(复杂或模糊问题需要先分解,并寻找问题的原因)。
B: 当问题的原因明确时。
C: 当既有解决方案不奏效时。
D: 当质疑被否定时。
A: 当问题清晰具体时(复杂或模糊问题需要先分解,并寻找问题的原因)。
B: 当问题的原因明确时。
C: 当既有解决方案不奏效时。
D: 当质疑被否定时。
A,B,C
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举一反三
- 下列哪一项不是创意的时机? A: 当问题清晰具体时(复杂或模糊问题需要先分解,并寻找问题的原因) B: 当问题的原因明确时 C: 当既有解决方案不奏效时 D: 当质疑被否定时
- 当要解决的问题很大、很模糊时,这时需要()。
- 当要解决的问题很大、很模糊时,这时需要() A: 解决问题 B: 提出问题 C: 评价问题 D: 确定问题
- 当达到了以下哪几方面时,我们就说因果链分析的完善了?()A.()完整反应了问题的本质()B.()底层原因要么有解决方案,要么有矛盾问题()C.()分析到员工素质问题()D.()能明确说出关键问题
- 当行业洞察中需要拆解问题时,第一步是什么?() A: 写问题假设 B: 找核心问题 C: 写原因假设 D: 列分支问题
内容
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当客户的问题不能现场解决时,需要给出处理()。 A: 结果 B: 时限 C: 意见 D: 方案
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当问题存在着多个正确答案或解决方案时,就会有集中思维
- 2
以下冲突情境中,哪一个不能使用竞争作为解决冲突的策略?() A: 当问题很复杂,需要从其他人那里得到投资和信息 B: 当和非常有能力的人一起工作时 C: 当别人缺乏经验时 D: 当需要长期的解决方案和承诺时
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当学校出现就餐不便的问题时,可以怎样解决这个问题
- 4
当解决问题过于复杂时,可以将问题进行分解,这样做的好处是什么?