项目在项目执行过程中，以下对于项目变更描述错误的有（）
A: 项目变更是针对项目原计划进行适应性调整
B: 项目变更必须符合公司利益最大化要求
C: 项目变更发生前后必须和客户充分沟通，并征得客户的认可
D: 项目变更由项目经理牵头组织进行，变更结果必须对项目重大干系人进行广播通知
A: 项目变更是针对项目原计划进行适应性调整
B: 项目变更必须符合公司利益最大化要求
C: 项目变更发生前后必须和客户充分沟通，并征得客户的认可
D: 项目变更由项目经理牵头组织进行，变更结果必须对项目重大干系人进行广播通知
举一反三
- 项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？? 进行变更|告诉客户变更带来的影响|拒绝变更|不理会
- 项目整合管理的主要过程包括( )。 A: 指导和管理项目执行、项目整体变更控制、项目收尾 B: 制定项目管理计划、项目知识管理、项目范围变更控制 C: 项目日常管理、项目管理信息系统、执行项目管理计划 D: 制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
- 项目整体管理的主要过程是 (32) 。 A: 制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B: 制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C: 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D: 制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
- 项目被项目章程的变更所困扰，确定这些变更是否必要是下述哪位的责任______ A: 项目经理 B: 项目团队 C: 项目发起人 D: 项目干系人
- 以下哪些项目干系人可能提出变更请求。( ） A: 客户 B: 项目经理 C: 项目团队成员 D: 项目发起人