• 2022-06-12
    按照风险发生后对项目的影响大小,其影响等级可以划分为( )。
    A: 严重影响:一旦发生风险,将导致整个项目的目标失败,可用字母S表示
    B: 较大影响:一旦发生风险,将导致整个项目的标值严重下降,用H表示
    C: 中等影响:一旦风险发生,对项目的目标造成中度影响,但仍然能够部分达到,用M表示
    D: 较小影响:一旦风险发生,对于项目对应部分的目标受到影响,但不影响整体目标,用N表示
    E: 可忽略影响:一旦风险发生,对于项目对应部分的目标影响可忽略,并且不影响整体目标,用L表示
  • A,B,C

    内容

    • 0

      指通过考虑风险发生的概率及风险发生后,对项目目标及其他因素的影响,对已识别风险的优先级进() A: r />指通过考虑风险发生的概率及风险发生后,对项目目标及其他因素的影响,对已识别风险的优先级进行评估 B: 风险管理 C: 定性风险分析 D: 风险控制 E: 风险应对计划编制

    • 1

      采用风险评价矩阵方法,将风险程度划分为五个等级的依据是()。 A: 不同的偏好导致不同的结果 B: 风险损失的大小对风险的影响程度 C: 风险发生的可能性对风险的影响程度 D: 风险因素对项目影响程度和风险发生的可能性大小

    • 2

      风险后果是指风险事件发生后() A: A损失的大小 B: B对项目目标产生的影响 C: C风险的性质 D: D损失发生的概率

    • 3

      关于项目风险管理的说法,正确的是()。 A: 由于项目是临时的,所以难免会有风险存在 B: 一旦发生,就会对项目的整体造成影响,这是单个项目风险的定义 C: 项目所有单个风险之和正好等于项目整体风险 D: 项目整体风险包括了所有单个项目风险和不确定的其他来源总和

    • 4

      ()是对项目风险的发生条件、概率及风险事件对项目的影响进行分析,并评估他们对项目目标的影响。 A: 风险分析 B: 风险识别 C: 风险对策 D: 风险控制