软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段，其中（ ）要确定那些工作是项目应该做的，那些不是。
A: 进度管理
B: 范围管理
C: 风险管理
D: 配置管理
A: 进度管理
B: 范围管理
C: 风险管理
D: 配置管理
B
举一反三
- 软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段，其中______要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应包含在项目中。 A: 进度管理 B: 风险管理 C: 范围管理 D: 配置管理
- 软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段，其中(26)要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中。(2011年5月试题26) A: 进度管理 B: 风险管理 C: 范围管理 D: 配置管理
- 软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段，其中要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应包含在项目中
- 软件项目管理核心的三角形是范围、进度和风险。()
- 以下哪个选择是属于项目十大领域的？（） A: 项目整合管理、项目进度管理、项目人力资源管理、项目范围管理、项目成本管理、项目质量管理 B: 项目整合管理、项目进度管理、项目人力资源管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通管理 C: 项目整合管理、项目时间管理、项目人力资源管理、项目成本管理、项目采购管理、项目风险管理、项目干系人管理、项目沟通管理 D: 项目整合管理、项目进度管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目风险管理
内容
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软件能力成熟度模型CMM（Capability Maturity Model）描述和分析了软件过程能力的发展和改进程度，确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。该模型的第2 级为可重复级，它包含了（） 关键过程域。 A: 软件配置管理、软件质量保证、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理 B: 软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目计划和需求管理 C: 软件配置管理、软件质量保证、过程量化管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理 D: 软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理
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下列选项中，( )不是项目配置管理的任务。 A: 制定项目配置管理计划 B: 版本管理 C: 配置测试 D: 发行管理
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软件能力成熟度模型CMM (Capability Maturity Model)描述和分析了软件过程能力的发展和改进程度，确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。该模型的第2级为可重复级，它包含了________关键过程域。 A: 软件配置管理、软件质量保证、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理 B: 软刊：配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目计划和需求管理 C: 软件配置管理、软件质量保证、过程量化管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理 D: 软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理
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Project2003实现几个项目管理内容()。 A: 项目范围管理 B: 项目进度管理 C: 项目资源管理 D: 项目综合管理
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下列哪个不是项目管理知识领域（） A: 项目整体管理 B: 项目采购管理 C: 项目配置管理 D: 项目沟通管理