根据期望理论，管理者要充分调动员工的积极性，需要（）。
A: 针对员工的需要设置报酬和奖励措施
B: 给员工创造良好的工作条件，增强其达到目标的信心
C: 建立报酬与个人绩效挂钩制度，提高员工的工作热情
D: 提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值
A: 针对员工的需要设置报酬和奖励措施
B: 给员工创造良好的工作条件，增强其达到目标的信心
C: 建立报酬与个人绩效挂钩制度，提高员工的工作热情
D: 提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值
举一反三
- 根据期望理论，管理者要充分调动员工的积极性，需要（）。 A: A针对员工的需要设置报酬和奖励措施 B: B给员工创造良好的工作条件，增强其达到目标的信心 C: C建立报酬与个人绩效挂钩制度，提高员工的工作热情 D: D提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值
- 期望理论在管理中的应用主要体现在（）。 A: 确定适宜的目标 B: 提高员工的期望值 C: 增强工作绩效与所得报酬之间的关联性 D: 正确认识报酬在员工心中的效价 E: 增强组织凝聚力
- 期望理论在管理中的应用主要体现在（）。 A: 确定适宜的目标 B: 提高员工的期望值 C: 增强工作绩效与所得报酬之间的关联性 D: 正确认识报酬在员工心中的效价
- 期望理论认为,要调动员工积极性,必须处理好的关系是() A: 员工与社会的关系 B: 绩效与奖励的关系 C: 个人努力与绩效的关系 D: 个人目标与整体目标的关系 E: 奖励与满足个人目标的关系
- 下列属于期望理论在管理中的应用的是（） A: 确定适宜的目标 B: 正确认识报酬在员工心中的评价 C: 提高员工的期望值 D: 增强工作业绩与所得报酬之间的关联性