从决策的重要性分类，决策可分为（）。
A: 企业总体层、业务层和职能层经营决策
B: 长期决策和短期决策
C: 确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D: 单目标决策和多目标决策
A: 企业总体层、业务层和职能层经营决策
B: 长期决策和短期决策
C: 确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D: 单目标决策和多目标决策
举一反三
- 从决策影响的时间进行分类，决策可分为（）。 A: 企业总体层、业务层和职能层经营决策 B: 确定型决策、风险型决策和不确定型决策 C: 长期决策和短期决策 D: 单目标决策和多目标决策
- 从决策的重要性进行分类，决策可分为（）。 A: 长期决策和短期决策 B: 战略决策和战术决策 C: 企业总体经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策 D: 确定型决策、风险型决策和不确定型决策
- 按照决策的主体,可以将决策分为()A.单目标决策和多目标决策B.个体决策和群体决策C.程序化和非程序化决策D.确定型、风险型和不确定型决策A.A.单目标决策和多目标决策B.A.单目标决策和多目标决策 B．个体决策和群体决策C.C.程序化和非程序化决策D.D．确定型、风险型和不确定型决策
- 项目决策有诸多分类方法，根据决策目标的数量，可以分为（）。 A: 投资决策、融资决策、营销决策 B: 单目标决策和多目标决策 C: 确定型决策、风险型决策和不确定型决策 D: 投资决策、融资决策、风险决策
- 决策按影响的时间进行分类，可分为( )。 A: 战略决策、战术决策和业务决策 B: 初始决策和追踪决策 C: 长期决策和短期决策 D: 确定型决策、风险型决策和不确定型决策