项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制订出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是（）
A: 正的成本偏差CV，正的进度偏差SV
B: 负的成本偏差CV，正的进度偏差SV
C: 正的成本偏差CV，负的进度偏差SV
D: 负的成本偏差CV，负的进度偏差SV
A: 正的成本偏差CV，正的进度偏差SV
B: 负的成本偏差CV，正的进度偏差SV
C: 正的成本偏差CV，负的进度偏差SV
D: 负的成本偏差CV，负的进度偏差SV
举一反三
- 【单选题】你对项目进行了估算和进度安排,根据团队成员情况,分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准。然而,分配到的新项目团队成员比初始估算的成员更有经验、薪水更高,这对 项目绩效最可能的影响会是: A. 负的成本偏差CV, 负的进度偏差SV B. 负的成本偏差CV, 正的进度偏差SV C. 正的成本偏差CV, 负的进度偏差SV D. 正的成本偏差CV, 正的进度偏差SV
- 在挣值管理方法中，CV与SV的含义分别是（）。 A: 完工成本偏差和成本偏差 B: 成本偏差和完工成本偏差 C: 工期偏差和成本偏差 D: 成本偏差和工期偏差
- 下列评价指标中，属于赢得值法评价指标的有（） A: 费用偏差（CV） B: 费用偏差指数（CVI） C: 进度偏差（SV） D: 进度偏差指数（SVI） E: 进度费用综合指数（CSV）
- （）是指在项目进行过程中，项目的实际进度和计划进度出现了不符合的情况。 A: 项目进度偏差 B: 项目费用偏差 C: 项目质量偏差 D: 项目控制偏差
- 挣值分析的基本参数包括______。 A: 计划价值(PV) B: 费用偏差(CostVariance，CV) C: 实际成本(AC) D: 挣值(EV) E: 进度偏差(ScheduleVariance，SV)